Всероссийское дворовое олимпийское движение: от международного Форума к национальному проекту

Всероссийское дворовое олимпийское движение — социально-спортивное движение по месту жительства — получило одну из высших оценок как в ходе форсайт-сессии по развитию спортивной отрасли в рамках Форума «Россия — спортивная держава!», так и во время презентации общенационального социально-спортивного движения по месту жительства в ходе работы тематических круглых столов. 19 октября 2016 года в Министерстве спорта Российской Федерации состоится специальное совещание по этому вопросу.

12 октября в рамках Пленарного заседания VI Международного спортивного форума «Россия — спортивная держава» были подведены итоги форсайт-сессии «Человеческий капитал. Основа устойчивого развития спортивной отрасли». Дворовый спорт, народные традиции и спорт высших достижений — звенья одной цепи.


По итогам работы участники сошлись на том, что перспективы будущего нашей страны напрямую связаны с развитием человеческого потенциала всех институтов российского общества, внедрением гибких форм организации и эффективных методов ведения экономической деятельности, устранением лишних бюрократических барьеров и повышением социальной ориентированности. В этой связи необходимы новые стратегические подходы к управлению человеческим потенциалом в спортивной сфере.
За время работы форсайта было сформулировано и презентовано более 40 инициатив, лучшие и актуальные вошли в итоговую резолюцию.

В первую очередь, для уверенного развития и роста спортивной сферы необходимо создание бренда «Массового спорта», который поднимет престиж физической культуры, семейного досуга и станет залогом здоровой нации.
Развитие человеческого капитала рассматривалось с точки зрения жизненного цикла человека в профессии и человека в целом, поэтому все инициативы и проекты разделены на 3 блока:

Направлены на изменение системы работы с квалификацией и компетенцией людей, занятых в системе спорта;
Направлены на изменение рабочего места;
Направлены на изменение процессов (дополнение необходимых процессов, устранение бюрократических препятствий, упрощение системы нормативно-правовых актов, внедрение лучших и новых практик)

Для устойчивого развития спортивной отрасли предлагается осуществить следующий комплекс мероприятий:

— Разработать и принять кадровую стратегию Министерства спорта, направленные на подбор кадрового состава, доукомплектования руководителями и специалистами, обладающими специальными знаниями, умениями и способными осуществлять эффективную и нацеленную на результат профессиональную деятельность;

— Обеспечить проведение открытого отбора кандидатов и назначение на ряд ключевых должностей, в том числе молодых профессионалов по принципу fast stream;

— Обеспечить детализацию квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы с учетом областей и видов профессиональной деятельности, определяемых задачами и функциями государственного органа и подведомственных организаций, с внесением соответствующих изменений в должностные инструкции служащих;

— Провести оптимизацию организационных структур кадровых служб Министерства спорта и подведомственных учреждений, ориентировав их на применение технологий управления персоналом в условиях проектного управления;

— Обеспечить принятие правовых актов Министерством спорта, устанавливающих процедуры тестирования и выполнения иных оценочных действий для проверки базового уровня и специальных знаний претендентов на замещение вакантных должностей и определения уровня профессиональных знаний кандидатов, соответствующих направлению деятельности;

— Разработать и поэтапно внедрить комплексную систему, включающую общественную оценку деятельности лиц, замещающих должности на местах, связанные с осуществлением социально значимых, публичных полномочий и принятием административных решений;

— Обеспечить ежегодно реализацию мероприятий по профессиональному развитию, ориентированного на изучение передового опыта развития отраслей экономики, посредством работы в проектных группах и дальнейшего применения полученных знаний на практике;

— Принять меры по внедрению механизмов моральной и материальной мотивации служащих, нацеленных на приток профессиональных кадров в отрасль, стабилизации кадрового состава ведомственных и подведомственных организаций на базе независимой оценки для исключения коррупционной составляющей;

— Расширять применение современных ИТ-инструментов;

— Обеспечить работу на всех уровнях ведомственных и подведомственных организаций по направлениям популяризации здорового активного образа жизни, занятия физкультурой, расширения массового спорта;

— дополнительные инициативы и предложения рабочих групп, уже имеющих практический опыт, выходящие за рамки темы сессии, а в ряде случаев и за рамки спорта.

Итоговый список инициатив, разработанных в рамках форсайт-сессии озвучил Сергей А. Журавлев, исполнительный директор Центра стратегических назначений «Мастер спорта».